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基層動態 | 銅坑礦業開展“躺平式管理人員”專項整治行動

時間:2023-08-24 作者:文 圖 / 韋 意 艾毓坤 韋作希 編 輯 / 喬誠懿 周 左 校 對 / 覃家鳳 責 編 / 周 克 張 琦 審 核 / 肖 盼

 

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2023年是華錫管理提升年,銅坑礦業分公司深挖自身不足,開展“躺平式管理人員”專項整治行動,鐵腕整風,劍指與管理提升年不相適應的“躺平式管理人員”。


銅坑礦業分公司黨委精心研究制訂了“躺平式管理人員”專項整治行動方案,明確當前“躺平”的八種突出表現。

一是,口號喊罷,“唱空城”;

二是,拈輕怕重,做樣子;

三是,擼起袖子,一邊看;

四是,遇到難題,繞道走;

五是,作風散漫,拖著干;

六是,不思進取,混日子;

七是,自甘平庸,差不多;

八是,遙控指揮,靠后坐。


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為確保整治行動取得實效,銅坑礦業分公司把整治行動重點放在督察整改上。


01

組織對“躺平式管理人員”測評畫像

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通過采取值班長或職工測評、有業務聯系單位互評、公司領導點評三者相結合的方式進行,測評后八種突出表現中的每一種在“三評”中得票數占比51%及以上的管理人員,將視為“躺平式管理人員”,存在三種(不含)以下、三到五種、五種及以上突出表現的人員,分別給予“黃牌”“橙牌”“紅牌”警示,分別采取工作提醒、工作約談、核減績效工資并進行誡勉談話,兩個月后若無改善者將提級處理,完成整改的給予“摘牌”。


02

出臺整治行動三項措施,保障管理人員不躺平

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讓躺平者在思想上動起來。公司黨委要求各級管理人員深化思想認識,清醒認識到“躺平式管理人員”不但會“誤事”“誤機”“誤人”,還破壞積極向上、干事創業的氛圍,嚴重影響奮斗者前行的士氣,阻礙企業高質量發展。必須堅決摒棄“躺平”心態,提升政治素養,補足精神之“鈣”。

讓躺平者在行動上站起來。公司黨委把整治行動與“紅臉出汗”相結合,引導管理人員把“躺平式管理人員”畫像作為鏡鑒;把整治行動與鼓勵擔當作為相結合,樹立身邊的先進模范標桿;把整治行動與用人導向相結合,堅持管理人員“能上能下”的鮮明選人用人導向。

讓躺平者在工作上跑起來。公司黨委把整治行動與重點項目推進工作結合起來,規范重點工作“流程圖”和重大任務“進度表”,實現責任到人、任務到日;把整治行動與專班工作相結合起來,加強領導組織,強化技術服務、生產組織、安全管理、運行保障、維護點檢、選礦收率、鋅多項目、績效提升等八大專班工作,調動單位協同合力,推動各個協同項目落地,走深走實。



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開展“躺平式管理人員”整治行動,是銅坑礦業分公司推動管理人員能上能下、激勵管理人員擔當作為的重要途徑,是激發廣大管理人員的危機意識、責任意識、擔當意識、爭先意識和實干精神的重要抓手,是實現“百億實力華錫、百年現代華錫”的重要保障。


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